Assistenza al management nell'impostazione degli adeguati assetti organizzativi e nella definizione di sistemi di pianificazione e controllo dei risultati della gestione aziendale
A titolo esemplificativo:
- assistenza nella definizione della governance aziendale
- valutazione degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili, nonchè assistenza nella loro corretta definizione (organigramma, deleghe, procedure, mansionari, flussi informativi, etc)
- consulenza contrattuale
- consulenza sull’ottimizzazione della struttura finanziaria
- piani di ristrutturazione del debito
- assistenza e supporto nei rapporti con gli istituti di credito
